Periodismo en la 'Era de los datos'

Después de varios años por fin tenemos reunidos a los artífices del espectacular auge de la visualización de datos (cifras estadísticas en su mayoría). The New York Times + IBM, y otros más. Para algunos, el 'TOPO ESTADÍSTICO' instalado en el periodismo visual. Topo que anula, encierra y destruye la riqueza visual e informativa de otros tipos de narrativas, ya sean clásicas o que abran nuevas puertas. Para otros, el presente y futuro del Periodismo visual, en donde las cifras mandan, la belleza de los datos sorprende y juguetea con el usuario. De nuevo nos encontramos con otra dicotomía que confluye donde siempre: en el Arte. Sean números, ilustraciones, 3D, animaciones, interactivos, etc, etc, etc, todo tiene que ser BELLO.


Y estoy de acuerdo. Pues claro que tiene que ser bello, si no no sería humano. Cierto es que el caso de 'The New York Times' es siempre especial. La mayor parte de estos trabajos que nos muestran en el video que enlazo sólo tienen cabida en esa casa. Sencillamente se lo pueden permitir, aún en tiempo de crisis. Además se pueden permitir el lujo de publicar para un público selecto con un perfil muy determinado, para una audiencia exquisita. Prueba a hacer esto mismo hoy en día en un medio español, a ver qué opinan tus editores. Por otra parte, escucho frecuentemente que estamos ante la era de la 'tiranía de los datos'. ¿Por qué tiranía? Compruébalo tú mismo. Accede a una base de datos y prepara una máquina que los rescate, organize y presente los mismos de modo que sea el usuario el que lo haga interactivo. Si la máquina funciona, el periodismo avanza. Si no tienes máquinas, eso no es periodismo digital. O haz algo más sencillo, suma 2+2. Siempre te saldrá un 4. Y sobre esto no cabe opinión, no cabe crítica alguna. Si nos ponemos extremos, no cabe ni el entretenimento. Algo es entretenido cuando TÚ crees que es entretenido, no cuando alguien te dice que lo es. El futuro del Periodismo visual no es lo que te diga 'The New York Times' que tiene que ser. Ni NYT ni nadie. Lo peor que te puede pasar, ya seas periodista, abogado, médico o community manager, es que dejes de pensar. Que dejes de pararte a pensar. Que simplemente repitas como un loro lo que dice o hace aquél que se supone que sabe, me da igual si es experto en estadística o dibuja como Velazquez. Y ahí andamos, todos bien calladitos. ¿Ésto lo aprendiste en la Universidad? ¿No podemos caminar todos juntos?, ¿no podemos poner en común nuestro Yin y nuestro Yang?, ¿por qué excluir en vez de sumar? ¿por qué no construimos equipos en vez de fabricar 'estrellas de Hollywood'? ¿Porque estamos en crisis? No me lo creo!!